경영자의 마음을 잘 알 수 있을 것이라고 생각했다.
노사 간의 대립이 극심하던 당시, 경영자는 노동자에게 회사 상황을 가능한 한 알리지 않는 것이 일반적이었다. 그러한 세태 속에서 그는 일부러 경영 실태를 전 사원들에게 낱낱이 알려 모두의 이해를 얻기로 했다. 모두가 회사의 현황이나 문제점
경영성과와 국제경쟁력 향상의 걸림돌로서 작용하였다고 할 수 있을 것이다.
이제 우리는 고질적 노사분규에 대한 근본적인 해결책을 모색하여야 할 시점에 도달하였다. 따라서 본 강좌에서는 노사관계시스템에 대한 일반적인 특징 및 구성에 대하여 살펴보고 우리나라 노사관계시스템의 변화 방향
해결이고 그 구체적인 해결방법과 전개방법에서 얼마나 능률적이고 효과적으로 수행하느냐가 직무능력이라고 생각할 수 있다. 결국 이 능률성과 효과성의 함양을 위해 기본적으로 갖고있는 각자의 능력을 개발하고 활용할 수 있도록 각종 교육적 기법과 조직개발, 경력개발등을 통해 회사의 경영에
경영자와 노동조합과의 관계, 경영자․근로자․정부 간의 상호관계를 포함하여 의미하는 말이다.
본 과제에서는 자신의 재직회사 또는 언론에서 접할 수 있는 노사갈등의 사례를 선정한 후, 해당 노사갈등의 해소(또는 해결) 방안을 제시하시오. 단, 자신이 가장 바람직하다고 생각하는 노사관
조사기관 세에스아(CSA)가 최근 수행한 여론조사를 보면 응답자의 60%는 돈을 더 벌기 위해 주당 노동시간을 늘리는 것을 바라지 않는다고 답변했다. 51%가 가장 큰 걱정으로 자신의 구매력 감소를 꼽은 것에 비해 높은 수치다.
노동자 뿐 아니라 기업도 노동시간 늘리기를 꺼리고 있다고 <에이피>(AP) 통
참가자수 × 파업시간 ÷ 1일 근로시간(8시간)
'08년도 노사분규 발생건수는 1108건으로 전년(115건) 대비 6.1% 감소하고, 근로손실일수는 809,402일로 전년(536,285일) 대비 50.9% 증가하였다. 노사분규 발생건수 감소 이유는 신규노조의 노사분규 감소에 기인하며, 근로손실일수 증가 이유는 금속노조 및 자동차
전후 선진 각 국의 장기적인 호황을 기초로 하여 노사타협의 산물로 형성되었던 포드주의에서는 자본측의 엄격한 통제 하에서 탈숙련화된 단순반복적인 노동을 제공하는 대가로 노동자는 생산성에 연동하는 임금 상승 및 안정된 고용을 확보할 수 있었다. 그러나 이러한 노동측의 안정성은 자본측의
노사흐름은 서로간의 대립관계를 지속하게 된 투쟁의 역사라고 볼 수 있다. 노사관계는 서로 협력관계이면서 입금을 더 받고 덜받고 차에에 따른 대립과정의 연속이라고 볼 수 있다. 이 장에서는 노사관계론4공통 1. 우리나라 노사관계의 특징에 대해 아래의 소제목에 따라 답하시오. (30점) (1) 현재 우